Divizia Business Consulting

Divizia Business Consulting oferă clienţilor consultanţă de specialitate şi servicii de consultanţă în domeniul managementului de proiect, consultanţă ICT (procese de afaceri, Enterprise Architecture), Information management şi managementul calităţii datelor şi în domeniul consultanţei economice şi de marketing.

Business Consulting oferă cei mai experimentaţi senior specialişti, având cunoştinţe de expert, cu o largă privire de ansamblu de specialitate în domeniul comercial şi al administraţiei publice şi administraţiei publice locale, precum şi cu experienţe din rândul proiectelor realizate la clienţi importanţi din Republica Cehă şi din străinătate.

Valoare adăugată pentru client

Consultanţă de proces şi ICT

Identificarea nevoilor ICT, a proceselor de afaceri, a calităţii informaţionale şi a altor conexiuni
Management de proiect eficient, implementarea metodicilor verificate (IPMA, PMBOK)
Recomandări concrete pentru optimiizarea ICT, a proceselor de afaceri, a managementului de proiect
Proiecte de soluţii pentru utilizarea eficientă a mijloacelor ICT
Proiecte de interconectare/integrare corespunzătoare a sistemelor şi aplicaţiilor actuale şi a celor noi recomandate, dezvoltarea arhitecturii ICT legată de procesele de afaceri
analiză şi propuneri de soluţii şi măsuri pentru îmbunătăţirea calităţii infromaţiilor şi a datelor
elaborarea unei analize complete SWOT în scopul definiţiei Oportunităţi/Pericole/Puncte tari şi slabe ale Organizaţiei/ale sistemului de management
propunerile de soluţii sunt concepute întotdeauna ţinând cont de:
- maximizarea profiturilor clientului
- optimizarea activităţilor de rutină
- eliminarea activităţilor şi a informaţiilor duplicite

Ieşiri tipice pentru client

clientul obţine un document integral, care poate fi utilizat pentru optimizarea proprie a societăţii/instituţiei/autorităţii
clientul obţine evaluarea preţului şi alte aspecte economice ale soluţiei propuse
clientul obţine un fundament pentru caietul de sarcini privind furnizarea de soluţii şi servicii

Domeniul de proiect

managementul proiectelor clientului conform metodicilor standardizate, certificate de managerii de proiect (IPMA Level B)
crearea metodicii de proiect, introducerea managementului de proiect, crearea biroului de proiect, şcolarizarea tehnicienilor de proiecte
implementarea şi asigurarea funcţionării SW pentru managementul, urmărirea şi evaluarea proiectelor
auditul proiectelor actuale, managementul modificărilor şi riscurilor

ICT consultanţă – procese, BPM

analiza, modelarea, optimizarea şi simularea proceselor cu ajutorul instrumentelor standard internaţional recunoscute (ARIS Platform, Enterprise Architect etc.)
suportul şi dezvoltarea proceselor legate de obiectivele business şi de strategia societăţii, stabilirea proceselor metrice (KPI), auditul proceselor în curs
implementarea proceselor specifice, de ex.: ale managementului de proiect, proceselor ITIL, datelor governance etc.

ICT consultanţă – Enterprise Architecture, studiu de fezabilitate

crearea strategiei ICT, studiu de fezabilitate şi realizare, pregătirea materialelor pentru management, etc.
analiza şi propuneri de dezvoltare strategică a arhitecturii, legat de procesele de afaceri şi de ţelurile strategice ale societăţii, în metodologia standardizată Enterprise Architecture
pregătirea studiilor de fezabilitate, a documentelor pentru caietele de sarcini.

Calitatea datelor şi informaţiilor

măsurarea şi analiza calităţii informaţiilor, inclusiv interpretarea impactului şi consecinţelor pentru afaceri
propuneri de măsuri şi procese pentru asigurarea calităţii datelor şi informaţiilor, Data Governance
aplicarea metodelor şi instrumentelor de curăţare automată a datelor
Consultanţă economică, contabilă şi de marketing
realizarea studiilor şi analizelor conform solicitărilor şi în strânsă legătură cu procesele de afaceri şi infrastructura ICT a clientului

Referinţe

Senior specialiştii diviziei Business Consulting au participat în cursul carierei lor profesionale la importante proiecte; mai jos sunt prezentate câteva exemple:

Grupul RWE

studiu de fezabilitate în domeniul ECM, propuneri de soluţii în domeniul documentelor digitale şi a formularelor, analiza stării DQ, instalarea, lansarea şi evaluarea procesului de curăţare automată a datelor clientului, profiling şi curăţarea datelor pentru SAP ISU

NET4GAS, s.r.o.

consolidarea proiectului de dezvoltare a arhitecturii aplicate, urmată de elaborarea pentru domeniul ECM/DMS şi de colaborarea de proiect şi în echipă

ČEZ Distribuce, a.s

Data Quality Assurance – studiu al calităţii datelor partenerilor comerciali, profilarea datelor

Ministerul sănătăţii Republicii Cehe

analiza şi pregătirea implementării proceselor Agenţiei interne de granturi

Česká národní zdravotní pojišťovna, a.s. (Casa Naţională de Asigurări de Sănătate)

elaborarea metodicii descrierii proceselor realizate în QPR Process Guide, prelucrarea proceselor pilot

Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR
(Casa de Asigurări de Sănătate a Ministerului de Interne a Republicii Cehe)

elaborarea unei analize complexe a calităţii datelor pentru datele clientului Casei de Asigurări de Sănătate a Ministerului de Interne a Republicii Cehe

Česká spořitelna, a.s. (Casa de Economii)

optimizarea modelelor de proces în mediul ARIS pentru domeniul BASEL II, urmată de recomandarea şi optimizarea proceselor de pregătire a datelor, curăţarea bazelor de date ale clienţilor pentru BASEL

Volksbank, a.s.

analiza de proces a proceselor importante pentru pregătirea aplicării tehnologiei Business Intelligence, auditul calităţii datelor şi Proof of Concept DQ

Česká pojišťovna, a.s. (Casa de Asigurări)

audit complex al datelor de clienţi

Telefónica Czech Republic, a.s.

prelucrarea analizelor DQ şi studii de soluţii pentru proiectele în curs de desfăşurare, suportul platformei Trilium, analiza şi crearea proceselor BPMP